博科資訊助力招商局集團打造船舶打造行業數字化轉型應用經典

船舶打造行業對交付日期有近乎嚴苛的要求,產品結構高度復雜,加工工藝流程高度復雜,下游供應商配套產品高度復雜,加上物料數量種類繁復,標準化程度低,始終以來都是信息化難以開花結果的荒蕪之地。此外,信息化領域的國產化替換也成為了迫在眉睫的棘手問題。

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招商局集團2019年提出建設“數字化招商局”的戰略傾向,招商工業集團也下達了打造“數字化船廠”的總動員令。在這個大背景下,經過反復對照、選型、測試,招商工業集團挑揀與博科資訊深度合作,使用博科Yigo低代碼開發技術作為數字化開發工具的Yigo-ERP,打造面向工業集團下屬多家船廠綜合應用的業財一體化供應鏈系統。

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供應鏈系統一期項目以招商工業集團下屬招商局重工(江蘇)jdb电子平台注册和招商局郵輪打造jdb电子平台注册兩家單位為試點,觸及技術中心、洽購中心、倉儲物料中心、財務等多個業務部門。整體建設傾向是:基于統一的Yigo低代碼開發平臺,涵蓋洽購管理、供應商管理、庫存管理、倉儲管理、財務集成等內容,打造船舶行業特色的全程供應鏈信息系統,實時監控供應鏈各個環節的運營動態和執行情況。

圖:招商重工供應鏈系統正式切換上線會

歷時一年的建設,在博科資訊及招商工業集團等項目組的密切合作下,Yigo供應鏈系統正式切換上線!贏得了招商局集團內領導的肯定,示意未來計劃將在招商工業集團下屬友聯、重工、金陵、郵輪等多家船廠進行推廣。

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此次的項目以博科Yigo語言作為開發平臺吸收較新的管理方法,潮流的EBC管理理念,以造船行業業務實踐為求教,彌補了國外軟件“軟件比硬件還硬的”特點,在使用中更多的思忖了業務驅動能量和數據賦能等功能的延伸,是國產化替換的應用經典。整套系統是基于物聯網、大數據、云計算、人工智能等新技術應用,系統互相連通高效運轉,為客戶提供全面高效服務。幫助招商工業實現了到EBC的轉變,不僅是系統上的轉變,也網羅運營理念和服務的轉變。

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招商工業領導示意,供應鏈系統是招商工業修造船業務的核心系統,通過Yigo低代碼開發平臺首次成功打通了與主數據管理MDM、集團招采、CSS鋼材管材管理系統、質檢系統、財務系統、移入手持終端及公司微信審批等以前互相分割獨立的子系統,實現了互聯互通,生產協同。該系統的成功上線,幫助公司實現了物流、資金流、信息流和業務流四流集成,抵達“事前計劃、事中監管、事后考核”的管控傾向。Yigo-ERP支撐招商局集團信息化建設從聯邦式、松耦合走向了業務所有、自主集成的服務化特質,在公司運行中給公司領導們帶來愈加直接的數據浮現,愈加及時的數據支持,讓管理決策愈加透明化,讓管理流程愈加信息化且制約有序,是支撐招商局“數字化船廠”建設的有力武器。?

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總體來看,雖由于建造工藝體系龐大復雜,船舶打造行業的數字化轉型仍處于起步階段,但博科資訊基于獨立自主的Yigo低代碼開發平臺以及對船舶打造行業業務流程的長期研究賞析,將“數據驅動”、“技術賦能”、“面向生態”的EBC戰略管理思維成功使用到項目的建設實施過程當中,強調以客戶為中心,協同共生,數據成為管理系統的核心,解決了ERP管理死板僵直的弊病。系統的成功上線助力招商工業集團快速開啟“數字jdb电子平台注册廠”建設之路,打造了船舶打造行業數字化轉型的應用經典,加速了公司管理軟件在該行業內的國產化替換進程。

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客戶背景:

招商局集團(簡稱“招商局”)是中央直接管理的國有重要骨干公司,總部設于香港,被列為香港四大中資公司之一。招商局在工業、貿易、科技產業投資等領域也都有著雄厚的勢利。招商局領有香港最大規模的修船廠;在深圳孖洲島領有世界一流的大型修船基地;以江蘇海門為建造基地的郵輪打造產業也進入了內容性開展階段。

招商局下屬招商工業集團作為招商局海洋強國和打造強國責任的承載者, 招商局百年航運祖業和海事主業的傳承者。業務主要聚焦海洋配備維批改裝、海洋工程配備打造、特種船舶打造、郵輪打造等,劃分形成了四大特色業務品牌:友聯船廠、招商重工、招商金陵、招商郵輪。聚焦高端、環保、經濟、科技型海洋配備,建設國家當先的海洋配備和郵輪打造商,打造走向深藍的工業力量。

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